Why ?（なんで？）から始めよう

（たとえ儲かりそうな事業でも、めったに気乗りしない、ということ）

しかし、観光事業（＝京都市の魅力を海外のお客様に伝える事業）というのは

・地域に永続的な富をもたらす事業であり

・（交通に使われる燃料を除いては）環境面での負荷を与えず

・市民の誰もが、部分的にサービスの担い手となれるもので（運営会社は、手配・調整を受け持つ）

・インバウンド専門なので、留学生たちの仕事も創出できる

…と、コーゾーの眼鏡にかなう（？）要素が揃っていました。だから、自分でも不思議なくらい「よし、これで行こう！」と自信を持てたのです。

観光業は環境に負荷を与えない、21世紀の優良事業 写真：竜安寺の石庭（きぬかけの道推進協議会HPより）

当時は自分の事業プランに、ずいぶんのめり込んでいましたね。

ビジネスプラン作成講座に参加して財務シミュレーションをしたり、プロの目利きたちに「これはかなり、伸びしろがありそう」と言われて調子に乗ったり…。

ところが、この事業は見事に頓挫（とんざ）します。

開業に必要な資本金も集まらなかったし（旅行業は、借入金では開業できない決まりです）、創業メンバーになってほしい人への勧誘も、うまくいかなかった。事業をスタートさせるところまで、行き着くことすらできなかったのです。

当時は「ここまで考え抜いたプランに、皆はなぜ賛同してくれないのだろう？」と、ひとり頭を抱えていました。

（このとき手を差し伸べてくれた友人たちには、心から感謝しています。ご恩は一生忘れないでしょう。大げさではなく）

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あれから5年あまり。今となっては、うまく行かなかった理由がわかります。

自分としては十分に深掘りしたはずの「Why?（なぜ、これをする？）」が、真実のものでは無かった。だから、他者に "inspire"を与えるパワーを備えていなかったのです。

「これからの日本経済は、地域ごとの観光事業者が核となって、再生していかねばならない」（だから、やるのだ）

当時の私が考え抜いたこの「Why?」、お題目としてはじつに立派。でも…

「言っていることは正しい。けれど、人の心を揺さぶる力（ちから）を持たない」。

正しさの限界。私が陥りがちなやつ。

心ではなく、頭を使いすぎなやつ。

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時は流れて2019年の春、キャリアカウンセラーの友人夫妻による「ビジョン・ワークショップ」に参加しました。

（くわしくは→こちら）

このときの体験は本当に良かった。とてつもなく大きな「気づき」を与えてもらいました。

半日がかりでいくつもワークをしましたが、「これからやりたいこと」をひたすら書き出すワークがこちら↓

さて、ここに並んだ項目はすべて「What?（何をするのか）」ですが、これを一通り見渡すと、真の「Why?（なんで、これをやりたいの？）」が見えてきます。

それをひとことで表せば

「理想の“ふるさと”を創造したい、そして次世代に自信を持って手渡したい」

…ということ。

もっと端的に【心の叫び】を吐き出すなら

「私は“ふるさと”と、共に生きる“仲間”が欲しいんだ！」

…これこそが私にとって、事業を興すそもそもの理由（Why?）だったのです。

この「Why?」がクリアに見えたなら、「How?」も「What?」も話はシンプル。

「How?」は、地元に暮らす仲間たちと手を取り合って、ということ。だから、外部から人材を招聘することはしない（事業の構成メンバーについて、悩むことはない）。

そして「What?」は、ぶっちゃけ何だっていいのです。

上のポストイットに書かれたもの、この中のどれから始めたって構わないし、集まってくれたメンバーが「これをやりたい！」とアピールするなら、ここに無いものだって大歓迎。

現在の私は、対外的に

「コーゾーはこれから京都市内で、『八百屋さん』兼『お弁当屋さん』兼『学童保育』兼『コワーキングスペース』兼『介護相談窓口』の、複合施設を作ります！」

…と説明していますが、これはあくまで、わかりやすく表現するための方便。実際のところ事業の内容は、何だっていいのです（sustainable な仕組みが、作れさえすれば）。

今なら自信を持って、そう言えます。

私は訳あって、12才で（小学校卒業と同時に）「ふるさと」を失いました。当時、大きな喪失感があったことを覚えています。家族の誰ひとり、私の気持ちを理解してはくれませんでしたが（すでに姉も兄も、同様に地元を離れていたので）。

それから30年あまり。私自身が「ふるさと」（＝自分自身の拠って立つ場所）を持たないまま「お客様をお招きしたい」と考えたこと、これはおかしな順序でした。仮にそれが、収益構造として成り立つとしても。

私に必要だったのは“素晴らしい事業プラン”ではなく、

自分自身が愛着を持ち「この土地の未来を、近くに暮らす人たちと共に創造していきたい」、そう思える“土地”だったのです。

どんなに科学が発達しても、ヒトは“生きもの”。すべては、拠って立つ土地から始まります。

シータ「土から離れては、生きられないのよ…」

誰もが住みやすく*、「子育て」も「老い」も安心してできる土地にするため、

八百屋さんを核にして、教育も、地域医療＆介護も、商業も、地球温暖化対策も考える「21世紀型の公民館（フューチャーセンター）」を運営したい。

現在のこの「What」は、本心から“ふるさと”を欲する「Why」があるからこそ、力強いメッセージとなる…　今はそのように考えています。

*「すべてのサービスをお金で調達したい」という人には、住みにくい町かもしれません。各自が「できること」を持ち寄り、支え合うのが前提なので。

【参考図書】野村恭彦『フューチャーセンターをつくろう ～対話をイノベーションにつなげる仕組み』

（まとめ）

今回は私自身の「Why?」＝「なんで、それをやる？」の発見プロセスを書いてみました。

これをお読みの皆さんには、何か目指しているもの・実現したいことはありますか？　なになに、「ある」って？　それは素晴らしい！

では、その実現を確かなものとするため、改めて「Why?」を考えてみてください。

あなたは「なぜ」、それを実現したいのですか？

心の奥底に眠っている「本当のねがい」って、何ですか？

そして、私にもぜひそれを教えてほしい。その「Why?」が本当に、心の奥底から湧き出たものなら、それを受け取った私の心は強く揺さぶられるはず。

周りの人たちの心を、どんどん揺さぶっていってください。こうした「プロジェクトの“うねり”」が世の中を明るい方向へ導いていく、私はそう信じています。

さぁ、あなたの「Why?」から、大きなうねりを起こしていきましょう！

ミカン大好き・コーゾーでした。（きょう、46才になったよ）