奈良とSDGsとわたし

12月14日。行って来ましたよ、晩秋の奈良！

社会人１〜５年めを過ごした思い出の地！　

…でありながら、今回は風景写真をまったく撮っていない。

（紀行番組のディレクターとしては失格）

いいのです。今日は観光で来たんじゃないの。まじめに勉強、勉強。

このデザイン、見たことありますか？

国連が2015年に定めた「持続的な開発目標」、Sustainable Development Goals ( SDGs )の公式ビジュアルです。

先日「お弁当屋さん宣言」をした私、当然このSDGs（持続的な開発目標）という言葉には敏感。

その真髄をカードゲームで学べるイベントがあるというので、近鉄電車に乗って奈良市まで足を運びました。

講師は、認定ファシリテーターの川辺友之さん（株式会社パーシヴァル代表取締役）。

大阪・谷町で「アイデアと実行の人」としてご活躍の川辺さん、ファシリテーションの巧みさは「脱帽」のひとこと。あやかりたい。

カードゲーム「SDGs de 地方創生」、結論から先にいいますと「めっちゃオモロイ。はまりそう」。

以下、私の体験記を。

＊＊＊＊＊

このゲームでは、参加者全員を「ひとつの村の住民」とみなします。

今回の舞台となる村は、会場名から「ゴールデンラビット村」と命名されました。かわいい。住んでみたいかも。


（この状態からスタート。最初はすべての指標が「５」）

私たちが愛するこの村、ご多分に漏れず人口減少が止まりません。このまま惰性で行動していては、村の存続が危うい。

プレイヤー（＝村人）はそれぞれ、自らの使命に即した活動を進めつつ、他のプレイヤーとも協力しあって村全体の発展を目指します。

つまり、このゲームのプレイヤー同士の関係は「競争」ではなく「共創」です。
＊ここ、大事なポイントです。テストに出るよ ！（嘘）


（真ん中にいる、白っぽいのがコーゾーです）

私たち村人が目指す目標は、ズバリ「人口の増加」。

しかも、ただ増えれば良いのではありません。経済・環境・暮らし（の充実度）にも配慮する必要があります。

この部分、実はこのゲームの肝（きも）でありまして、

「経済」「環境」「暮らし」の指標がバランスよく上がっていかない限り、人口増加にはつながらない

…という「システム思考的な現実」を、われわれに突きつけてきます。

このことは、ファシリテーターから簡単な説明はありますが、「つまり、どういうこと？」というのは、ゲームで体感しないとわからない仕掛けになっています。

（↓ちょうどこの本を読んでいたので、私は説明を聞いて「ピン」と来ました）

さて今回、私に与えられた役回りは「事業者」、具体的には「まち工場の経営者」です。

ただの経営者ではなく、「クリエイティブかつSDGsへの意識も高い人」ですから、SDGsの全１７項目のうち、下記２つを常に意識して行動することが求められます。

ゲームの結果、仮に村全体が発展しても、自分自身の役割を果たしていなければ成功とはみなされません（ちゃんと本業で成果を出そうね、ということ）。

さて、ゲームスタート。

手持ちの「プロジェクト」の中から、実現可能なものをどんどん推進していきます。

「こども議会」のように、お金がなくてもできる地道な活動もあれば…。


いろーんな根回しが必要な「大企業の工場誘致」、なんてプロジェクトもあります。

しかも、実行の結果として「何が起こるか」は、実際にやってみないとわかりません。


このゲーム、面白いのは「交渉はいつでも、自由にできる」ということ。

進行していくにつれ「お金はあるけれど専門家との接点がない人」、またその逆の人、といった状況が現れます。

すると、プロジェクトを推進するために「こちらの専門家を紹介しますから、お金をちょうだい」みたいなやりとりが多発するわけです。このコミュニケーションが、実に楽しい。

さて、全４ターム（１２年）のうちの第１ターム（３年）が経過。

この３年間で起こったことは…。

この危機にあたって、私たち村人は「積極的な情報公開」と「話し合い」を進めていきました。

「この人のこのプロジェクトを応援したら、◎◎の指標が上がるんちゃうか？」

「行政から補助金を出そう。お金さえあれば実現できそうな、未来につながる事業はなんだろう？」

さぁ、ゴールデンラビット村は、この閉塞状況を打開できるのか？？

（第２ターム、第３タームと進行して…。）

そして第４ターム（スタートから９〜１２年目）、私が自信を持って繰り出したプロジェクトで「環境」の指標がアップ！　わーい！！

さて。終わってみれば、驚くほどの大成功！
われらがゴールデンラビット村は、人口の倍増に成功しました。

ファシリテーターの川辺さんも「今まで見たことないくらいの、素晴らしい結果」とおっしゃっていました。純粋にうれしい！

成功の要因は、やはりこれ。「徹底した情報公開」と「話し合い」。


当初、ゲームに慣れていないあいだは「自分のプロジェクトがなかなか進まないこと」にばかり目が行きます。

他のゲームと同様「自分ひとりが、良い結果を出すには？」という視点ですね。これに囚われている限り、まったく前には進みません。

やがて「ここに居るのは、村の未来をともに創造する仲間である」という意識が芽生えると、おのずと支え合い・助け合いの循環が生まれてきます。

　「誰かがプロジェクトを達成できれば、そこから新しい可能性が生まれる」

　とか、

　「この資源は、自分が持っているより、◎◎さんに活用してもらったほうがよい」

…といった、利他の精神で行動するようになるのです。

これこそが、SDGs  （持続的な開発目標）の達成に欠くことのできない姿勢であることを、このゲームは気づかせてくれます。

いやー、実におもしろかった。

皆さんも、お近くでゲーム会が開催されているときには、ぜひ参加してみてくださいね。

（開催スケジュールは　→　こちら）

…以上、興奮冷めやらぬ奈良の現場から、コーゾーがお伝えしました。


【1/26 追記】
　この記事で紹介しているカードゲーム「SDGs de 地方創生」、私も公認ファシリテーターになります！
　2月末の養成講座@沖縄県恩納村に参加します。
　https://sdgslocal.jp/cardgame/

　取得するのは「営利ライセンス」ですので、この記事を読んだそこのアナタ！　営業活動（集客）へのご協力をお願いします（笑）